得荣| 农安| 左贡| 银川| 库尔勒| 郓城| 察布查尔| 平遥| 塔河| 岫岩| 太仓| 铜陵县| 波密| 北流| 正阳| 顺平| 惠水| 阿荣旗| 礼县| 罗定| 无为| 海门| 巴塘| 剑阁| 米易| 崇义| 隆安| 湘潭县| 房山| 桂东| 蕉岭| 金坛| 麦盖提| 西峡| 阳东| 宜州| 兴业| 阿巴嘎旗| 陵川| 贵阳| 白水| 上杭| 德钦| 绥化| 定结| 任县| 白云矿| 西藏| 云阳| 嘉鱼| 让胡路| 本溪市| 龙泉| 灵台| 金溪| 罗甸| 双鸭山| 大石桥| 苍梧| 汕尾| 上思| 灵寿| 白山| 公安| 茶陵| 遂昌| 陆河| 巴南| 建平| 五大连池| 常州| 维西| 巨鹿| 梧州| 竹山| 大英| 沽源| 临安| 黔西| 澄迈| 扶风| 花都| 南安| 宜州| 武陟| 包头| 上林| 循化| 阿克苏| 霞浦| 龙岩| 色达| 图们| 大洼| 武强| 金川| 磴口| 东方| 富宁| 英吉沙| 金塔| 阜阳| 南皮| 钟山| 化隆| 项城| 南汇| 古交| 抚顺县| 塔城| 安西| 阳新| 错那| 大田| 沂水| 五家渠| 沾化| 永善| 花莲| 隆昌| 杜集| 德昌| 呈贡| 兴文| 娄烦| 湘潭县| 宁夏| 谢家集| 霍山| 南城| 内乡| 隆德| 会东| 镇雄| 头屯河| 公安| 纳雍| 江油| 陇川| 贵德| 杜尔伯特| 英吉沙| 磁县| 黄冈| 绥阳| 乐至| 杭锦后旗| 五峰| 赫章| 齐齐哈尔| 沁水| 沂南| 湘潭市| 大名| 沽源| 海伦| 孟州| 陆川| 改则| 保康| 容城| 黑山| 阿图什| 互助| 三原| 柳江| 安仁| 宁河| 秀屿| 满洲里| 雅江| 蔚县| 会宁| 勐腊| 娄烦| 辽宁| 灵寿| 蒲城| 洛扎| 博鳌| 巴东| 攸县| 新洲| 朗县| 噶尔| 武宁| 理县| 镇平| 宁海| 德阳| 轮台| 镇沅| 南安| 上街| 阿瓦提| 三明| 东山| 府谷| 洛阳| 罗平| 眉山| 泾阳| 海兴| 江口| 仲巴| 伊吾| 泗阳| 盖州| 兴业| 洛川| 定西| 南溪| 资源| 宁蒗| 巴塘| 泸西| 通化市| 庆元| 珲春| 曲阜| 望城| 新巴尔虎左旗| 新绛| 舟曲| 甘棠镇| 双江| 双牌| 萨嘎| 荥阳| 微山| 栾城| 会宁| 大同区| 柞水| 乌伊岭| 泰宁| 宁津| 英山| 交口| 田东| 海安| 铁山港| 府谷| 南海镇| 五家渠| 谷城| 科尔沁右翼前旗| 连云区| 太康| 马尔康| 王益| 南澳| 黔西| 金湾| 来安| 富民| 察哈尔右翼前旗| 浦北| 金湖| 资溪| 辽宁| 土默特左旗| 澎湖| 兴化| 百度

三明碧桂园三期:80-140㎡精装洋房热销 房...

2019-05-23 11:06 来源:今视网

  三明碧桂园三期:80-140㎡精装洋房热销 房...

  百度说起救人,他说:这没什么,当时一心想着救人,其他什么也没有想。即使录音是秘密进行的,仍可作为证据使用。

见邓某还在心存侥幸,民警再次义正严辞告知查询结果,邓某这才承认自己的确没有驾照。而由于茶叶知识匮乏,普通消费者往往难辨真伪。

  有媒体曾报道,每转发或点击一次可以获得1到6分钱,而一篇10万+文章,转发平台可获得3万元左右的灰色收入。  原标题:男子照看电瓶车后盗车怕败露竟还车让妻子再偷  徐州的孙女士找附近的保洁工人李某照看自己的电动车,并给了他一元钱作为照看费,约定只看一天。

  相关善后,正在进一步处置中。有一种被皱纹遗忘的人生特别招人羡慕  75岁冻龄奶奶被叫小妹还被要求让座  只要她不说,没人能猜到她多大年纪。

  两居室2000多那是五六年前地铁没开的时候,一居室3000多也是3年前了。

  直至两个星期后,他发现自己的身体一天天浮肿,朋友提醒他可能是肾病,他去做了相关检查,还真查出蛋白尿,于是就当肾病综合征治疗。

  大力实施乡村旅游扶贫富民工程,通过资源整合积极发展旅游产业,健全完善景区带村、能人带户的旅游扶贫模式。  结核菌感染  最初症状是胸闷、低热、盗汗  小李从外地来杭州打工,去年冬天流感高发的时候,他出现了胸闷、低热、盗汗等不适症状,他想当然以为自己也是感冒而已,随便吃了点药也没重视。

  难道把痰吐在窗外就是卫生了  公交车内部环境卫生需要保护,那么窗外整个社会的环境卫生就无所谓了吗假如整个社会环境都是一派脏乱差的景象,那么这辆公交车就能独善其身吗答案显然是否定的。

  一双杏眼美目粘着假睫毛,描眉,涂口红,乌黑大辫一米多长,腰板挺溜直,这就是75岁的朱景芳,因为长得太年轻,经常被误会闹出笑话来,她说除了天生长相年轻外,她还有很多驻颜秘方。  相见有缘  刘华英和何文虎第一次见面,刘华英用轮椅推着老丈人来何家。

  校团委的一位老师介绍,团委拿到问卷后,安排了学生会、大学生创新实践中心、青年志愿者协会和青年发展与咨询服务中心的同学们参与调研。

  百度邻居王大爷说,去年刘华英带着公公嫁过来,她的一言一行大家都看在眼里,把老人照顾得非常好。

    记者发现,《真相是什么》一文把这次问卷调查涉嫌造假的事件,统一称为问卷调查风波。  看到这里,你是否还愿意去一线城市拼一拼呢

  百度 百度 百度

  三明碧桂园三期:80-140㎡精装洋房热销 房...

 
责编:

三明碧桂园三期:80-140㎡精装洋房热销 房...

2019-05-23 15:55 来源: 长江网
调整字体
百度 2016年1月5日起,黄某多次组织人员从永安市将溴、甲苯、氨水、丙酮等制毒原料、工具及多名工人载至电镀厂。

  芜湖女孩儿尚青芳在同伴中是有名的“嘴刁”,因为喜欢饮用液态奶的她很挑剔,挑剔得“有些苛刻”。“液态奶产品琳琅满目,营养和健康方面都没有问题,我只是更喜欢新鲜的!”尚青芳辩解她的“嘴刁”之名。

  近来,尚青芳有个新发现:“伊利的液态奶越来越新鲜了!”她不禁与身边的同伴分享着这一惊喜的发现。“伊利液态奶为什么越来越新鲜了呢?”答案与伊利的核心价值观息息相关。当然,这对于尚青芳来说,暂时还是一个谜。

  新的核心竞争力

  对于像尚青芳一样对液态奶新鲜度苛刻的消费者,伊利人是理解的,也是关注的。“比如在商超里,许多老人在购买液态奶时,戴上老花镜看保质期,看新鲜度。可能小孩没有意识,但家长都会看产品的新鲜度。”伊利集团液态奶事业部供应链项目负责人卢佃新深有感触。

  伊利人深知,作为快销品的液态奶,核心竞争力也体现在一个“快”字上。伊利提出并把供应链提升到战略地位,力求创新发展。液态奶事业部形成由“推式”变革为“拉式”的供应链创新方案。也就是说,通过优化生产、物流、销售等环节,提升供应链运转速度,能够在最短的时间内将最新鲜的产品以更快的速度送达消费者手中。

  2019-05-23,液态奶事业部在合肥、芜湖率先进行“拉式”供应链试点。这让包括安徽云海贸易有限公司总经理程永祥在内的伊利集团液态奶经销商,品尝到了变革的甜头。

  “‘推式’是计划经济,根据经销商销售计划供货。弊端是,供大于求,导致产品积压,产品回调率高。” 而‘拉式’是市场经济,根据经销商库存和销售情况随时生成订单并补货。好处是,产品周转快,经销商库存结构优化,产品新鲜度高,回调率低。” 卢佃新向记者解释“推式”与“拉式”质的区别。

  程永祥与上门走访的伊利营销人员分享他的喜悦:“实施‘拉式’供应链前,产品在经销商的库房能积压二三十天,现在十天八天就进入销售终端了。现在,库存产品由9万件下降到5万件,以前积压的隔月产品有10000件左右,现在全是当月产品,新鲜度大幅提升;资金占用由1100万元下降到700万元;2016年5月—12月,我们的经营业绩同比增长68%。”

  营销团队更多精力投入终端

  供应链变革还把营销团队从与经销商打交道的繁杂事务中解放出来,有更多精力进行销售终端的标准化建设和维护。“以前,销售代表的大部分精力都放在催订单等事项上,分身乏术,对终端市场走访的次数不多。但新供应链项目实施后,销售代表有更多时间走访市场,我们制定的终端策略也能很好地落地执行。”对此,伊利集团液态奶事业部苏皖营销总部合肥区域经理刘建深有体会。

  “现在,走访销售终端贯穿于我们日常工作当中。我们发现多数经销商只是紧盯销量大的商超进行产品投放,比如一些比较小的烟酒店,产品投放不是很足,而且还有比较多的小网点疏于投放。我们与这些店家进行沟通,进行网点开拓和产品投放,并在陈列位置、面积和品相上给予指导。”刘建说,“事实证明,较小的店铺也没有那么差,我们解决了空白网点的问题,经销商的产品销售业绩迅速得到提升。”

  刘建认为,在液态奶市场几近“惨烈”的竞争环境中,品相、服务、价格、新鲜度等是赢得竞争的关键因素。

  在芜湖欧尚超市,因为以前工作繁忙,营销人员疏于走访。刘建发现欧尚超市销售伊利液态奶的年销售额在20万元左右,但以该超市庞大的客源来估算,销量方面应该还有很大的进步空间。为此,他们经过与超市沟通,进行重点整改,在陈列位置、面积上进行了优化,品相在视觉上更加具有冲击力。

  “欢迎选购伊利系列产品,您看生产日期,这是刚出厂的产品,是最新鲜的……”在欧尚超市,导购人员向前来就餐的消费者推介。刘建说,2016年,伊利在欧尚超市的销售额提升到25万元,今年更是节节攀升。

  人们有口福了

  在芜湖,尚青芳走进超市购买谷粒多,恰遇走访销售终端的伊利营销人员。她忍不住“闲聊了几句”,破解了心中的谜:原来是“拉式”供应链让伊利液态奶越来越新鲜了!

  “我们产品的生产日期领先竞品10天左右,在促销中,新鲜度更具竞争力。”让刘建欣慰的是,“拉式”产业链让销售终端市场的基础建设稳步提升,在芜湖销售区域,去年超额达成销售指标。

  合肥、芜湖“拉式”供应链的成功试点,并没有让伊利人沉浸在喜悦之中,而是更迫切地认识到变革的必要性和紧迫性。“拉式”供应链在各地紧锣密鼓推行:2016年11月,重庆、南宁销售区域推行;2017年3月,银川、天津、海口、哈尔滨、长春、吉林等销售区域推行……

  “为消费者提供最新鲜的产品,才能满足消费者不断挑剔、苛刻的消费需求。在液态奶同质化严重的市场环境下,我们就为抢个‘鲜’!”卢佃新说。

  为消费者提供最优质的产品

  让消费者饮用到日期新鲜而又品质上乘的牛奶,是伊利集团长期以来坚持的目标。为此,伊利集团不断优化供应链系统,实现上下游紧密衔接;严格把关每道生产工序,将打造100%合格的乳制品作为服务消费者的顶级目标。

  通过抢鲜市场和提供优质乳品,伊利不断赢得消费者的认可。2016年,伊利营业总收入606.09亿元,稳居行业首位。“金典”、“舒化奶” “安慕希”、“QQ星”等一大批受到消费者喜爱的明星产品脱颖而出,市场占有率遥遥领先。据凯度消费者指数发布的2016全球品牌足迹报告显示,2015年,88.5%的城市家庭平均购买伊利品牌7.8次,也就是说,消费者购买伊利产品一年超过了11亿人次。

责编:宋菁

扫二维码上移动长江网
分享到: 0

相关阅读

文娱社会

健康

旅游青春

技术支持:赢天下导航